Efbet и deVRealm създават съвместна IT компания
Българският онлайн букмейкър Efbet и софтуерната компания deVRealm основават джойнт венчър , който ще работи върху нови софтуерни платформи на международно равнище.
Ето какво описаха за новото начинание пред Profit.bg ръководещият шеф и притежател на Efbet Боян Найденов и основателите на eVRealm Константин Динев и Христо Пенчев:
Защо Efbet и deVRealm основават взаимно сдружение? Какви са дълготрайните цели и изгоди от това партньорство?
Боян Найденов, ръководещ шеф на Efbet: Създаваме общата компания с Христо и Константин, с цел да имаме “световно лице “ и да сме конкурентни в извънредно динамичната онлайн промишлеността. Те желаеха да се развиват, а нашата цел бе да повишим IT равнището в efbet, тъй като промишлеността ни се развива със скоростта на светлината и фирмите без сериозна софтуерна тактика, в последна сметка изостават.
Христо и Косьо се появиха в един доста подобаващ миг, с цел да се развиваме дружно и да имаме дълготрайна переспектива.-->
Защо в deVRealm решихте да старитрате партньорство с компания тъкмо от бранша на онлайн залаганията? В момента дигитализацията е приоритет за фирмите от всички промишлености.
Константин Динев, deVRealm: Ние от много години се занимаваме с онлайн казино промишлеността. Започнахме да вършим така наречен " слот игри " и натрупахме задоволителен опит и " ноу-хау " за основаването на по-мащабна платформа. Това е една от главните аргументи за джойнт венчъра, който сътворяваме с Efbet. Двете компании просто се допълват - те имат целия капитал, бранд и всичко, което е нужно за такава платформа, до момента в който ние разполагаме с нужния механически запас.
Заедно можем да превърнем този план в доста сполучлив и актуален артикул, който да служи за пример на редица други компании. Едно от преимуществата е, че работим с последните технологии и сме много по-напред от множеството съперници.
Това ли е в действителност бъдещето на букмейкърите - последователно да се трансформират в софтуерни компании?
Боян Найденов: Нашата философия е такава, че желаеме да работим с най-хубавия артикул на пазара за всяка услуга, от която имаме потребност. Това ни даде насоката, че в случай че работим с верните хора, с които гледаме в една посока, триумфът сигурно ще пристигна. Просто е въпрос на време и, а и почтено да си призная, ние обичаме да гоним високи цели.
Христо Пенчев, deVRealm: Забелязали сме, че огромна част от конкурентните букмейкъри изпитват някакъв прикрит смут от IT сферата и въобще от технологиите. Готови са да работят с доста остарели способи и платформи, единствено тъй като ги познават и не желаят да се сблъскват с непознатото. А това в действителност им коства доста повече запаси и им носи съществени загуби.
Това е една от главните аргументи ние също да сме толкоз щастливи да работим с Efbet, защото те имат предпочитание, схващане и визия в тази софтуерна сфера. Това ни разрешава да изградим нещо в действителност новаторско и супер модерно.
Константин Динев: Все отново, моето персонално мнение е, че Efbet няма потребност да се трансформират в IT компания. Това, което вършат, изисква доста опит и знания и софтуерната част по-скоро допълна главната им активност. С нейна помощ те дават отговор на актуалните условия на пазара.
Много от световните играчи в хазартната промишленост отвориха свои IT офиси в България през последните години. С какво съумяваме да притеглим този вид вложения и можем ли да приказваме за съдзаване на цяла “екосистема ” от сходни компании? И това добре ли е за развиването на бранша в последна сметка?
Константин Динев: Наистина има такава наклонност и тя е реалност от много години, като има и позитивни и негативни страни. В по-голямата си част, несъмнено, е по-скоро позитивна. И това не са единствено за имена от онлайн казино промишлеността. Генерално, през последните 6-7 години, се следи нахлуване на задгранични компании на българския пазар в IT сферата, което доста оказа помощ да се развие този бранш.
За страдание, от HR позиция, всичко е съсредоточено главно в София, което пък води до негатива, че качествените запаси и гении стават доста мъчно откриваеми. Има големи компании имат съвсем неограничени бюджети са подготвени да създадат всичко, с цел да образуват екип от 100 индивида, да вземем за пример. Това внезапно усилване на конкуренцията е единственият противен резултат, съгласно мен. Но пък ние не се плашим от конкуренция.
Христо Пенчев: От друга страна, в случай че приказваме съответно за казино промишлеността и онлайн залаганията, фирмите там са малко " по-заможни " и могат да си разрешат обучаване на лични фрагменти. Това дава късмет на младите програмисти да се развиват, да се учат и да реализират професионални триумфи.
Константин Динев: Това е нещо, което и ние се опитваме да вършим с нашата стажантска стратегия, в която търсим хора с положителни заложби.
Намират ли се?
Христо Пенчев: Хора с готовност - да. Като цяло считам, че в България надарени хора има пъклен доста. Номерът е да ги намериш и да ги обучиш както би трябвало.
Константин Динев: Честно казано, университетите малко изостават с образователните си стратегии.
Какво съставлява deVRealm? Колко индивида работят в компанията и какъв е техният профил?
Константин Динев: Всичко стартира преди 12 години, като по това време главно се занимавахме с уеб дизайн. Малко по-късно, когато навлязоха смарт телефоните, започнахме да вършим и мобилни приложения за разнообразни бизнеси. И някъде през 2013 година навлязохме в онлайн казино промишлеността с така наречен " слот игри ". Сформирахме екип, започнахме да вървим по изложби, да се срещаме с разнообразни хора и да създаваме казино игри за задгранични клиенти.
Христо Пенчев: В момента в компанията работят малко над 60 индивида.
Вие персонално, отвън работното време, интересувате ли се от спорт? Трябва ли един програмист да схваща от спорт, с цел да сътвори първокласен артикул?
Константин Динев: Интересуваме се, несъмнено. Дори имаме футболен тим в офиса и се събираме да играем по един път, два пъти в седмицата. Иначе не е наложително да разбираш от спорт, с цел да направиш подобен програмен продукт, само че е целесъобразно и желателно. Ако не ти, като програмист който работи съответно върху това нещо, то най-малко продуктовия управител, който управлява екипа, би трябвало да е много осведомен с методитиките на тази инустрия и да има опит в нея. Това е доста потребно.
Христо Пенчев: Бих споделил, че е наложително част от екипа да схваща промишлеността и да е наясно по какъв начин работят нещата, само че тук се включва и експертизата на еfbet и хората, които ни оказват помощ от тяхна страна. Те се занимават с това всекидневно и знаят какво би свръшило работа и какво - не.
Боян Найденов: В исторически проект доста пъти сме получавали оферти от софтуерни компании, които споделят, че могат да ни създадат идеалния артикул. Реалността обаче е, че софтуерният артикул е жив организъм и в никакъв случай не е във финалния си тип. Много по-добре е да имаш сътрудник, с който дълготрайно да развиваш цифровата си тактика.
Истината е, че с цел да се получи един добър артикул, би трябвало наложително и двете страни - и самият букмейкър и IT разработчикът - да работят в една посока и да имат общи ползи. Тогава непроменяемо се получава добър артикул. Ние сме пробвали разнообразни разновидности през годините. Работили с сме няколко компании, тъй като растем непрекъснато, а на някакъв стадий те се оказват дребни за размера от работа, който се натрупва. В последна сметка стигнахме до извода, че взаимното сдружение с deVRealm може да донесе единствено позитиви и сполучливи резултати.
Efbet вече има лицензи за разширение на активността си в Италия, Испания, Румъния и Сърбия. Какви са проектите ви за развиване на външните пазари и ще помогне ли джойнт венчърът за реализирането им?
Боян Найденов: Със сигурност ще ни помогне. Една от особеностите на Европейския съюз е, че всяка страна има характерни условия за онлайн залаганията. В Румъния системата би трябвало да дава отговор на условията на румънския регулатор, в България - на българския, в Италия - на италианския и така нататък И в една такава компания акомодацията към съответния пазар ще се случва доста по-бързо, както и осъществяването на условията. А това, в последна сметка, ти дава опция да си конкурентен.
В онлайн залаганията нещата просто би трябвало да се случват " от през днешния ден за през днешния ден ". Пазарът не търпи никакъв вакуум и няма време за губене.
Кои са главните ви преимущества, с които ще се конкурирате с световните играчи? Имате ли " скрити козове "?
Боян Найденов: Най-големият ни прикрит коз е дългогодишният ни опит. На пръсти се броят фирмите с толкоз дълга история. В онлайн сферата сме към този момент от 13 години.
Константин Динев : Доста компании, даже и измежду най-големите, нямат лични екипи. Те употребяват подготвени външни платформи. В това взаимно сдружение, с изключение на огромната платформа за спортни залози, която вършим, ще прибавим и казино платформа. Тя ще поддържа всевъзможни типове игри и в нея ще обединим всички функционалности, налични за потребителите. Освен това тя ще се предлага и на пазара, т.е. ще можем да я продаваме и на други букмейкъри.
Боян Найденов: Идеята е да създадем платформа, която да интегрира и ръководи всички външни снабдители на услуги. Така клиентът ще вижда всичко на едно място. Целта е да се получи артикул, който е в действителност на международно равнище.
Талантът или мащабът са по-важни в актуалния бизнес?
Константин Динев: На първо място са геният и опитът на програмистите. Защото разликата сред един човек с 15 години и подобен с 5 години опит може да бъде голяма. Продуктивността е доста друга. Все отново ние започваме отнякъде, с набиране на скоростта екипът ни ще пораства, съгласно потребностите на компанията. Но голям екип съ сигурност не значи работлив екип.
Христо Пенчев: Даже в противен случай - един дребен, обединен, надарен екип може да построи много по-солидна основа, в сравнение с огромен, разпилян и мъчно управляем екип, който работи безредно във всички направления.
Боян Найденов: Не на последно място - и ние сме българи, и те са българи, а приказваме на един език. И в дословния и в преносния смисъл - когато приказваме за „ езика на бизнеса “.
Вашата експертна прогноза: кой ще завоюва Шампионска лига тази година?
Боян Найденов: Споделял съм мнението, че когато човек залага би трябвало да изключи " фенското " в себе си и да направи най-разумния избор. Аз си мисля, че Ливърпул са любимец и ще повторят триумфа от предишния сезон.
Христо Пенчев : Ако би трябвало да гледаме реалистично на нещата, може би в действителност е по този начин. Ние сме по-скоро почитатели на Барселона и бихме желали те да завоюват, само че съдейки по представянето им в последните мачове, това надали ще се случи.
Константин Динев: В интерес на истината най-силно се показват Ливърпул и може би ненапълно ПСЖ. Ако съумеят да повторят това, което демонстрираха в първия мач против Реал Мадрид, може и да имат някакъв късмет.
Ето какво описаха за новото начинание пред Profit.bg ръководещият шеф и притежател на Efbet Боян Найденов и основателите на eVRealm Константин Динев и Христо Пенчев:
Защо Efbet и deVRealm основават взаимно сдружение? Какви са дълготрайните цели и изгоди от това партньорство?
Боян Найденов, ръководещ шеф на Efbet: Създаваме общата компания с Христо и Константин, с цел да имаме “световно лице “ и да сме конкурентни в извънредно динамичната онлайн промишлеността. Те желаеха да се развиват, а нашата цел бе да повишим IT равнището в efbet, тъй като промишлеността ни се развива със скоростта на светлината и фирмите без сериозна софтуерна тактика, в последна сметка изостават.
Христо и Косьо се появиха в един доста подобаващ миг, с цел да се развиваме дружно и да имаме дълготрайна переспектива.-->
Защо в deVRealm решихте да старитрате партньорство с компания тъкмо от бранша на онлайн залаганията? В момента дигитализацията е приоритет за фирмите от всички промишлености.
Константин Динев, deVRealm: Ние от много години се занимаваме с онлайн казино промишлеността. Започнахме да вършим така наречен " слот игри " и натрупахме задоволителен опит и " ноу-хау " за основаването на по-мащабна платформа. Това е една от главните аргументи за джойнт венчъра, който сътворяваме с Efbet. Двете компании просто се допълват - те имат целия капитал, бранд и всичко, което е нужно за такава платформа, до момента в който ние разполагаме с нужния механически запас.
Заедно можем да превърнем този план в доста сполучлив и актуален артикул, който да служи за пример на редица други компании. Едно от преимуществата е, че работим с последните технологии и сме много по-напред от множеството съперници.
Това ли е в действителност бъдещето на букмейкърите - последователно да се трансформират в софтуерни компании?
Боян Найденов: Нашата философия е такава, че желаеме да работим с най-хубавия артикул на пазара за всяка услуга, от която имаме потребност. Това ни даде насоката, че в случай че работим с верните хора, с които гледаме в една посока, триумфът сигурно ще пристигна. Просто е въпрос на време и, а и почтено да си призная, ние обичаме да гоним високи цели.
Христо Пенчев, deVRealm: Забелязали сме, че огромна част от конкурентните букмейкъри изпитват някакъв прикрит смут от IT сферата и въобще от технологиите. Готови са да работят с доста остарели способи и платформи, единствено тъй като ги познават и не желаят да се сблъскват с непознатото. А това в действителност им коства доста повече запаси и им носи съществени загуби.
Това е една от главните аргументи ние също да сме толкоз щастливи да работим с Efbet, защото те имат предпочитание, схващане и визия в тази софтуерна сфера. Това ни разрешава да изградим нещо в действителност новаторско и супер модерно.
Константин Динев: Все отново, моето персонално мнение е, че Efbet няма потребност да се трансформират в IT компания. Това, което вършат, изисква доста опит и знания и софтуерната част по-скоро допълна главната им активност. С нейна помощ те дават отговор на актуалните условия на пазара.
Много от световните играчи в хазартната промишленост отвориха свои IT офиси в България през последните години. С какво съумяваме да притеглим този вид вложения и можем ли да приказваме за съдзаване на цяла “екосистема ” от сходни компании? И това добре ли е за развиването на бранша в последна сметка?
Константин Динев: Наистина има такава наклонност и тя е реалност от много години, като има и позитивни и негативни страни. В по-голямата си част, несъмнено, е по-скоро позитивна. И това не са единствено за имена от онлайн казино промишлеността. Генерално, през последните 6-7 години, се следи нахлуване на задгранични компании на българския пазар в IT сферата, което доста оказа помощ да се развие този бранш.
За страдание, от HR позиция, всичко е съсредоточено главно в София, което пък води до негатива, че качествените запаси и гении стават доста мъчно откриваеми. Има големи компании имат съвсем неограничени бюджети са подготвени да създадат всичко, с цел да образуват екип от 100 индивида, да вземем за пример. Това внезапно усилване на конкуренцията е единственият противен резултат, съгласно мен. Но пък ние не се плашим от конкуренция.
Христо Пенчев: От друга страна, в случай че приказваме съответно за казино промишлеността и онлайн залаганията, фирмите там са малко " по-заможни " и могат да си разрешат обучаване на лични фрагменти. Това дава късмет на младите програмисти да се развиват, да се учат и да реализират професионални триумфи.
Константин Динев: Това е нещо, което и ние се опитваме да вършим с нашата стажантска стратегия, в която търсим хора с положителни заложби.
Намират ли се?
Христо Пенчев: Хора с готовност - да. Като цяло считам, че в България надарени хора има пъклен доста. Номерът е да ги намериш и да ги обучиш както би трябвало.
Константин Динев: Честно казано, университетите малко изостават с образователните си стратегии.
Какво съставлява deVRealm? Колко индивида работят в компанията и какъв е техният профил?
Константин Динев: Всичко стартира преди 12 години, като по това време главно се занимавахме с уеб дизайн. Малко по-късно, когато навлязоха смарт телефоните, започнахме да вършим и мобилни приложения за разнообразни бизнеси. И някъде през 2013 година навлязохме в онлайн казино промишлеността с така наречен " слот игри ". Сформирахме екип, започнахме да вървим по изложби, да се срещаме с разнообразни хора и да създаваме казино игри за задгранични клиенти.
Христо Пенчев: В момента в компанията работят малко над 60 индивида.
Вие персонално, отвън работното време, интересувате ли се от спорт? Трябва ли един програмист да схваща от спорт, с цел да сътвори първокласен артикул?
Константин Динев: Интересуваме се, несъмнено. Дори имаме футболен тим в офиса и се събираме да играем по един път, два пъти в седмицата. Иначе не е наложително да разбираш от спорт, с цел да направиш подобен програмен продукт, само че е целесъобразно и желателно. Ако не ти, като програмист който работи съответно върху това нещо, то най-малко продуктовия управител, който управлява екипа, би трябвало да е много осведомен с методитиките на тази инустрия и да има опит в нея. Това е доста потребно.
Христо Пенчев: Бих споделил, че е наложително част от екипа да схваща промишлеността и да е наясно по какъв начин работят нещата, само че тук се включва и експертизата на еfbet и хората, които ни оказват помощ от тяхна страна. Те се занимават с това всекидневно и знаят какво би свръшило работа и какво - не.
Боян Найденов: В исторически проект доста пъти сме получавали оферти от софтуерни компании, които споделят, че могат да ни създадат идеалния артикул. Реалността обаче е, че софтуерният артикул е жив организъм и в никакъв случай не е във финалния си тип. Много по-добре е да имаш сътрудник, с който дълготрайно да развиваш цифровата си тактика.
Истината е, че с цел да се получи един добър артикул, би трябвало наложително и двете страни - и самият букмейкър и IT разработчикът - да работят в една посока и да имат общи ползи. Тогава непроменяемо се получава добър артикул. Ние сме пробвали разнообразни разновидности през годините. Работили с сме няколко компании, тъй като растем непрекъснато, а на някакъв стадий те се оказват дребни за размера от работа, който се натрупва. В последна сметка стигнахме до извода, че взаимното сдружение с deVRealm може да донесе единствено позитиви и сполучливи резултати.
Efbet вече има лицензи за разширение на активността си в Италия, Испания, Румъния и Сърбия. Какви са проектите ви за развиване на външните пазари и ще помогне ли джойнт венчърът за реализирането им?
Боян Найденов: Със сигурност ще ни помогне. Една от особеностите на Европейския съюз е, че всяка страна има характерни условия за онлайн залаганията. В Румъния системата би трябвало да дава отговор на условията на румънския регулатор, в България - на българския, в Италия - на италианския и така нататък И в една такава компания акомодацията към съответния пазар ще се случва доста по-бързо, както и осъществяването на условията. А това, в последна сметка, ти дава опция да си конкурентен.
В онлайн залаганията нещата просто би трябвало да се случват " от през днешния ден за през днешния ден ". Пазарът не търпи никакъв вакуум и няма време за губене.
Кои са главните ви преимущества, с които ще се конкурирате с световните играчи? Имате ли " скрити козове "?
Боян Найденов: Най-големият ни прикрит коз е дългогодишният ни опит. На пръсти се броят фирмите с толкоз дълга история. В онлайн сферата сме към този момент от 13 години.
Константин Динев : Доста компании, даже и измежду най-големите, нямат лични екипи. Те употребяват подготвени външни платформи. В това взаимно сдружение, с изключение на огромната платформа за спортни залози, която вършим, ще прибавим и казино платформа. Тя ще поддържа всевъзможни типове игри и в нея ще обединим всички функционалности, налични за потребителите. Освен това тя ще се предлага и на пазара, т.е. ще можем да я продаваме и на други букмейкъри.
Боян Найденов: Идеята е да създадем платформа, която да интегрира и ръководи всички външни снабдители на услуги. Така клиентът ще вижда всичко на едно място. Целта е да се получи артикул, който е в действителност на международно равнище.
Талантът или мащабът са по-важни в актуалния бизнес?
Константин Динев: На първо място са геният и опитът на програмистите. Защото разликата сред един човек с 15 години и подобен с 5 години опит може да бъде голяма. Продуктивността е доста друга. Все отново ние започваме отнякъде, с набиране на скоростта екипът ни ще пораства, съгласно потребностите на компанията. Но голям екип съ сигурност не значи работлив екип.
Христо Пенчев: Даже в противен случай - един дребен, обединен, надарен екип може да построи много по-солидна основа, в сравнение с огромен, разпилян и мъчно управляем екип, който работи безредно във всички направления.
Боян Найденов: Не на последно място - и ние сме българи, и те са българи, а приказваме на един език. И в дословния и в преносния смисъл - когато приказваме за „ езика на бизнеса “.
Вашата експертна прогноза: кой ще завоюва Шампионска лига тази година?
Боян Найденов: Споделял съм мнението, че когато човек залага би трябвало да изключи " фенското " в себе си и да направи най-разумния избор. Аз си мисля, че Ливърпул са любимец и ще повторят триумфа от предишния сезон.
Христо Пенчев : Ако би трябвало да гледаме реалистично на нещата, може би в действителност е по този начин. Ние сме по-скоро почитатели на Барселона и бихме желали те да завоюват, само че съдейки по представянето им в последните мачове, това надали ще се случи.
Константин Динев: В интерес на истината най-силно се показват Ливърпул и може би ненапълно ПСЖ. Ако съумеят да повторят това, което демонстрираха в първия мач против Реал Мадрид, може и да имат някакъв късмет.
Източник: dariknews.bg
КОМЕНТАРИ